河南日报客户端记者 张萌萌 通讯员 李莹

　　“从不知如何突破谈话，到能独立拟定提纲、参与线索分析，‘跟案锻炼’让我在实战中补齐了短板。”8月22日，焦作市解放区纪委监委年轻干部陈浩然在跟案小结中写下成长感悟。这是该区纪委监委创新“三跟一结对”培养模式，推动纪检监察干部快速成长的生动缩影。

　　自“三化”建设年行动开展以来，解放区纪委监委聚焦干部培养痛点，打破传统“课堂讲授、理论灌输”的培训模式，创新推行“跟班学习、跟案锻炼、跟组巡察+结对帮扶”机制，将“练兵场”搬到工作一线，着力破解纪检监察干部“实战经验不足、业务短板明显”的成长瓶颈，让干部在实战中淬炼成钢。

　　从“课堂培训”到“实战练兵”，转变源于精准施策。解放区纪委监委从干部培训“需求侧”出发，梳理出不同成长阶段干部的短板：业务新手缺流程经验、实战技巧和系统思维，业务骨干缺跨岗能力和统筹经验。针对这些痛点，“三跟一结对”模式靶向发力，把“课堂”直接设在办案点、巡察组和业务科室，让干部在干中学、学中干。

　　“跟班学习”筑牢基础。业务新手被安排到案件监督管理室、党风政风监督室等核心科室，跟着科室负责人系统学习业务流程与规范，掌握纪检监察基础“必修课”；“跟案锻炼”强化实战，年轻干部被编入办案组，全程参与线索核查、谈话突破、证据收集等实操环节，在真刀真枪中历练“真本领”；“跟组巡察”拓宽视野，抽调干部加入省、市、区委巡察，跟着巡察组长学习“从报表里找异常、从谈话中挖线索”，提升发现问题的敏锐性。

　　“结对帮扶”则为成长添力。每名新进系统的年轻干部都配备1名经验丰富的业务能手作为导师，通过“一对一”专业化训练，帮助他们快速熟悉业务、积累经验。为避免培养“模糊化”，该区还建立“任务下达—实操历练—复盘总结”闭环管理机制，让培养过程可量化、可追踪。

　　跟案前，根据干部短板制定个性化目标：新手侧重学流程，需完整记录1次谈话笔录、整理1份证据清单；有基础的干部侧重练技巧，要独立拟定1份谈话提纲、参与1次线索分析会。

　　跟案中实行“双清单”管理：导师有“指导清单”，每月至少与干部谈1次话、改1份材料、带1次业务研讨；干部有“成长清单”，每周记录知识点与难题，定期与导师沟通。

　　跟案结束后，干部提交小结反思不足，导师再针对性点评，形成“实践—总结—提升”的良性循环。

　　在“三跟一结对”基础上，解放区纪委监委同步建立“跨岗历练”机制，推动干部从“专才”向“通才”转型。组织部干部到留置中心参与案件办理、办公室干部跟组巡察、巡察干部跟案锻炼……跨岗交流打破了岗位壁垒，让干部在多元实践中提升综合能力。今年以来，已有15名干部通过跨岗历练，能胜任2个以上岗位工作。

　　如今，“三跟一结对”已成为纪检监察干部成长的“快车道”：全区45岁以下年轻干部中，90%参与过至少一轮“三跟”历练，22名新进干部从“新手”成长为业务骨干，11人被提拔到部室负责人岗位。